• Un PM es más un facilitador e integrador.
• El PM crea planes de los detalles descritos en el Acta de Constitución del Proyecto (Charter) y el Enunciado del Alcance del Proyecto, y luego administra la ejecución de todo el proyecto nivelando las demandas competitivas para el alcance, tiempo, costo, riesgo, calidad, recursos y satisfacción del cliente.
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